Kyselimme verkkosivuillamme lukijoidemme näkemyksiä siitä, mitkä ovat kolme tärkeintä ominaisuutta, jotka Pälkäneen uudella kunnanjohtajalle tulisi olla. Kysymykseen sai vastata vapaasti omin sanoin.
Sitoutuneisuus oli ominaisuus, jota kyselyyn vastanneet toivoivat pian valittavalta kunnanjohtajalta useimmissa vastauksissa:
Sitoutuneisuutta kuntaan ja työhönsä, ettei ole jatkuvasti hakemassa muualle.
Hänen pitäisi olla kädet savessa tekemässä yhteistä Pälkänettä.
Asuu Pälkäneellä ja sitoutuu kunnan töihin ainakin 5 vuodeksi. Pysyy työpaikalla ja tekee jotain töitä kunnan hyväksi. Tulee kuntalaisten näkyville ja tutustuu paikkoihin ja kuntalaisiin.
Pestin ei tarvitse olla eläkevirka, mutta nyt tarvitaan jatkuvuutta.
Pälkäne-tuntemus ja kiinnostus Pälkäneeseen kokonaisvaltaisesti.
Pysyvyys.
Sitoutuminen tehtävään ja kuntaan!
Sitoutumista kunnan kaikenpuoliseen kehittämiseen ja eteenpäin viemiseen.
Sitoutuva, ei kiipeä ensimmäiseksi Syrjänharjulle tähyilemään, mihin täältä voisi lähteä.
On valmis sitoutumaan pitkäaikaiseen, tulostavoitteelliseen työsuhteeseen.
Toiseksi eniten vastaajat toivoivat tulevalta kunnanjohtajalta jämäkkää johtajuutta:
(Toivon) jämäkkää johtajuutta, että turha nokkiminen työyhteisössä jää vähemmälle.
Pälkäne tarvitsee kunnanjohtajan, joka on valmis johtamaan kuntaa, arvostaa sitä ja näkee pienen kunnan ja sen kylien mahdollisuudet tämän päivän ja tulevaisuuden yhteiskunnassa.
Jämäkkä maalaisjärjellä varustettu henkilö. Hyvä talousjohtaja, jolla ideat ei rajoitu verojen ja maksujen nostoon vaan on oikeita tekoja, joilla kuntaan saadaan yritystoimintaa ja nettoveronmaksajia.
Selkärankaa suhteessa junttaporukkaan, erityisesti niihin, jotka pyrkivät vaikuttamaan asioihin varjossa julkisuudelta.
Rohkeutta kuunnella ja myös johtaa ihmisiä.
Tiimijohtajuus: Kuntaa ei voi johtaa yksin.
Henkilöstöjohtajuus siten, että selvittää asioita ja perusteita pyrkiäkseen oikeudenmukaisuuteen ja taatakseen henkilöstölle myös työrauhan.
Kannustava ja jämäkkä henkilöstöjohtaja.
Ihmissuhdetaitoja ja diplomaattisia kykyjä, jotta pystyy hoitamaan kaksijakoista kuntaa, selkeää johtajuutta, joka osaa nähdä mikä on olennaista, keskeistä, tärkeää.
Jämäkkä tavoitejohtaja.
Tietty terve jääräpäisyys, ei olisi johdateltavissa, eikä lähtisi mukaan mihinkään ”kuppikuntiin”.
Jämäkkyyttä asioiden päättämiseen ja niiden läpiviemiseen, markkinointi-/ talousosaamista, sekä kokemusta/näyttöä kunnan eri yksiköiden hyvästä johtamisesta.
Kuunteleva, mutta tekee silti päätöksiä napakasti.
Avarakatseinen suuntaus tulevaisuuteen, järkkymätön talousjohtaja ja innostaja omalla esimerkillään.
Tuntee hyvin kuntatalouden perusteet ja hallitsee talousjohtamisen menetelmät sekä esittää näyttöä henkilöstöjohtamis- ja yhteistyökyvystään.
Tasapuolisuus keräsi kolmanneksi eniten mainintoja kyselyyn vastanneilta:
Tasapuolisuus ja tasavertainen, ennakkoluuloton suhtautuminen kunnan eri osiin ja niiden/asukkaiden tarpeisiin ja esityksiin.
Koko kunnan kehittäminen tasapuolisesti.
Kunnan koko luonteen ymmärtämistä (auttaa ymmärtämään kuntalaisten toiveita omasta kunnasta).
Henkilöstöjohtamisessa tasapuolisuus, oikeudenmukaisuus ja asioiden selville ottaminen huomioiden jokaisen osapuolen näkemys.
Kuunnella kaikkia kuntalaisia, ei vain Pälkäneen keskustan alueella asuvia. Ymmärtää pienten kylien tarpeet, sielläkin eletään arkea.
Kunnan kehittäjä tasapuolisesti (ei vain Onkkaalan kehittäjä).
Omaa kyvyn ja aidon halun kehittää kuntaa kokonaisuutena, tukien myös keskustaajaman ulkopuolella olevien alueiden elinvoimaisuutta asukkaineen ja yrityksineen.
Olisi tasapuolinen koko kuntaa kohtaan.
Yhteisöllisyyden edistämistä eli koko Pälkäneen kunnanjohtaja.
Myös rohkeus, yhteistyö- ja viestintätaidot nousivat esiin
Sitoutuneisuuden, tasapuolisuuden ja hyvän johtajuuden lisäksi moni vastaaja toivoi uudelta kunnanjohtajalta rohkeutta, hyvää viestintää ja hyviä yhteistyötaitoja:
Ennakkoluulottomuus.
Innovatiivisuus.
Edelläkävijä, helposti lähestyttävä aito pälkäneläinen, joka hallitsee somen tiedottamisen ja markkinoinnin kannalta koko kunnan asioissa.
Rohkeus.
Yhteistyökykyinen, kuntalaisia kuuleva. Idearikas, helposti lähestyttävä, avoin.
Halu toimia läpinäkyvästi (tekee kunnan toimista perustellumpia ja auttaa kuntalaisia ymmärtämään päätösten taustoja).
Avoimuus kuntalaisia kohtaan, näkyvyys.
Yhteistyötaidot tulee olla hyvät.
Osallistumista eikä kabinetteja. Viestintää, viestintää ja viestintää.
Kuuntelee asukkaita ja näkee mahdollisuuksia.
Lähestyy luontevasti kuntalaisia ja on helposti tavoitettavissa, uskaltaa olla reippaasti esillä ja ottaa kantaa perustellusti.
Helposti lähestyttävä ja näkyvä.
Some hallussa.
Markkinointihenkisyyttä, jolla kunta saadaan loistaan ja näkymään ulospäin.
Lue lisää:
Pälkäneen kunnanjohtajaksi jo muutamia hakemuksia – haku päättyy 3. tammikuuta
Kommentointi on suljettu.